1）策划是建立职业健康安全管理体系的启动阶段，只要任务是组织职业健康安全风险的特点通过策划确定方针、目标、管理方案和运行控制措施。
2）对危险源辨识、风险评价和控制措施的策划是标准的核心内容，是建立职业健康安全管理体系的基础，策划的结果是其他要素的重要输人信息。
3）更加明确了危险源辨识和风险评价的最终目的。在对组织开展危险源辨识和风险评价的程序要求上增加了更多方面的内容，特别是组织的变化和设计开发因素；强调人的行为和人员能力的适应性；强调对情况变化后（更新）的管理；明确了危险源辩识范围包括工作场所内和外的影响，增加了组织采取控制措施和降低风险的顺序。
4）危险源辨识。辨识的范围涉及组织的所有活动（常规的、非常规的生产／服务活动）所有人员（进人场所的员工、合同方、访问者）；所有设施（建筑物、设备、材料、环境）；并考虑下述情况不同的时态（过去、现在和将来）和状态（正常、异常、紧急状态）。
危险源辨识的方法主要有：
-直观经验法（询问、现场观察、查阅记录、类比）；
-过程分析法（从输人到输出，分析每个环节的危险因素）；
-事件树分析法（用归纳法计算系统事故概率）；
-事故树分析法（用演译法和逻辑推理计算事故概率）；
-安全检查表法（列出问题清单，逐一调查填写）。
亦可采用识别环境因素的方法进行危险源辨识。
5）风险评价。是对所识别的各类危险源进行分析和评价，评估其可能造成危害的大小，按其潜在后果和严重程度进行风险分级，确定哪些风险可接受，哪些风险不可接受。不可接受的风险应作为运行控制的重点，必要时制定管理方案。
6）风险控制。根据风险评价结果提出风险控制措施并予以实施，在实施过程中进行监视，评价其效果。
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