为什么要做企业ISO9001质量体系认证?我们应该怎样落实?

   ISO9001质量管理体系认证作为国际质量标准，在企业生产经营管理中发挥着非常重要的作用，有助于促进企业的健康发展。这样的认证必须具体做什么才能成功，才能得到应有的回报？

  ISO9001质量管理体系认证

   一、为什么要做ISO9001质量体系认证

   1.参与市场竞争的需要：

   若不建立并运行质量管理体系，将取消合格供应商资格，许多大型项目的招标不合格。

   未经质量体系认证，出口产品将受到更严格的质量监测。

   2.也是加强企业管理的内在需求。

   A管理水平低。

   B产品质量不稳定。

   C交货期不能保证。

   C客户投诉频繁造成直接经济损失。

   结论：不做ISO9001质量体的声誉，的生存。

   二、如何落实ISO9001质量体系认证？

   (一)这些主要需要做:

   1.市场调研:在准确确定市场需求的基础上开发新产品，防止不适合市场需求的滞销产品盲目开发，浪费人力物力。

   2.设计开发：通过设计评价、设计验证、设计确认等活动，**设计输出满足输入要求，**产品满足用户需求，防止产品因设计质量问题而先天性不合格和缺陷。

   3.采购：选择合格的供应商，控制供应质量，**所需原材料、采购件、合作件符合规定的质量要求，防止不合格采购产品投入生产，影响成品质量。（材料）

   4.生产：确定并实施合适的生产方法，使用合适的设备：保持设备的正常工作能力和所需的工作环境，控制影响质量的参数和人员技能，**产品符合设计规定的质量要求，防止不合格产品的生产。防止将不合格的工艺产品转移到下一个工艺。（机器、法律、环）

   5.检验和试验：使用检定或自校的手段检测设备的正常状况，**检验结果的有效性，防止因检测手段不合格造成对产品质量不正确的判定。按质量计划和形成文件的程序进行进货检验、过程检验和成品检验，**产品质量符合要求。(测)

   6.交付:采取有效措施保护产品在搬运、储存、包装、保护和交付中，防止损坏和变质，防止不合格产品交付给客户。

   (二)辅助过程:

   1.文件管理：**所有场所使用的文件和资料现行有效，防止文件过时或无效，产品质量合格。

   2.全员培训：培训所有从事质量性响应的员工，**他们能够胜任本岗位，防止产品因知识或技能不足而不合格。

   3.纠正和预防措施：当不合格（包括产品或系统）或客户投诉时，应找出原因，采取纠正措施，防止问题再次发生；通过分析质量信息，发现潜在问题。防止问题，从而提高产品质量。

   4.质量改进：包括产品质量改进和工作质量改进。持续的质量改进是企业各级管理者追求的永恒目标。质量改进是通过改进过程实现的，目标是追求更高的工艺效率和效率。