做质量管理体系需要知道的八大原则:
原则一:以顾客为关注焦点
领导层思想和认识得到了统一,组织设有与顾客沟通的渠道,并定期或不定期沟通,组织方针和发展战略紧扣以顾客为关注焦点的原则。
原则二:领导作用
确定目标和方向——战略面
吸引激励培养——人才面
营造良好环境——管理面
规范制度兑现承诺——制度面
原则三:全员参与
各阶层员工是企业之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为企业带来最大的收益。
原则四:过程方法
通过使用资源和管理,将输入转化为输出的一组活动。
原则五:管理的系统化
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理。以助于企业提高实现目标的有效性和效率。
原则六:持续改进
根据客户的要求和组织的方针,建立提供结果必要的质量目标和过程,根据方针、目标和产品要求,对过程和产品进行监视和测量,并报告结果。
原则七:基于事实的决策方法
在日常生活和企业管理中得到广泛应用,如:目标制定,合同评审,年度预算等,是建立在真实有效的数据之上的。
原则八:互利的供方关系
把供方作为企业的资源,辅导供方,建立同盟体系,营造三赢局面。