企业的经营活动涉及质量管理、人力资源管理、环境的管理、职业安全卫生的管理、营销管理等方方面面,单纯采用一种管理模式必然难以满足客观需要。如果企业因为社会潮流和客户要求,一次次地建立独立的不同体系,会带来很多重复性的工作,会造成资源的浪费,不仅贯标的实际效果可能被忽视,而且也会影响企业综合管理水平和经济效益的提高。
近年来,随着QMS、EMS、OHSMS的深入实施,产业界和认证机构对一体化管理体系的反应非常热烈。
1、建立三体系的好处:
1) 降低管理和认证费用,促进体系认证工作的开展
2) 减少管理上的不协调,提高管理效率
3) 各管理领域可以优势互补
4) 提供整体解决问题的手段
5) 有利于在组织内建立质量、环境和职业安全卫生相融合的管理观念
6)节省企业时间,员工可一次性准备好三标资料审查
2、一体化审核的意义:
——实施一体化审核可以降低组织有关的认证费用,减轻受审核方负担;
——实施一体化审核减少了对组织的产品实现过程和连续管理时间的中断;
——实施一体化审核协调了组织在日常管理工作中所涉及的相同或相近的要求,以及由于不同体系的分别审核而造成的审核间的差异;