在组织进行ISO9000质量体系内部审核时，应对现场审核的实施进行以下布局：
1、审核组长主持召开由受审部门领导和陪同人员参加的首次会议，由出席人签到后，审核组长阐述审核目的、范围和审核工作计划。
2、ISO9001内部审核员以质量体系文件为准绳，通过交谈、查阅ISO9000质量体系文件和记录、现场检查等收集客观证据，详细记录在《审核检查记录表》中。
3、审核员在ISO9000质量认证内部审核中发现不合格情况，应请受审部门负责人确认，并在《审核检查记录表》中做好标志，开出《不合格报告》。
4、现场审核结束后，由审核组长召集审核组内部碰头会，随后召开末次会议，向受审核部门报告审核结果，将《不合格报告》发给相关责任部门，并明确纠正/预防措施及验证的时间要求。
1.质量管理体系审核的主要活动
典型的质量管理体系审核的主要活动包括：
（1）审核的启动；
（2）文件评审；
（3）现场审核的准备；
（4）现场审核的实施；
（5）审核报告的编制、批准和分发；
（6）审核的完成；
2.质量管理体系认证的主要活动
质量管理体系认证的主要活动包括：
（1）认证申请与受理；
（2）审核的启动；
（3）文件评审；
（4）现场审核的准备；
（5）现场审核的实施；
（6）审核报告的编制、批准和分发；
（7）纠正措施的验证；
（8）颁发认证证书；
（9）监督审核与复评。
3.质量管理体系审核与质量管理体系认证的主要区别及联系
（1）质量管理体系认证包括了质量管理体系审核的全部活动。
（2）质量管理体系审核是质量管理体系认证的基础和核心。
（3）审核仅需要提交审核报告，而认证需要颁发认证证书。
（4）当审核报告发出后，审核即告结束；而颁发认证证书后，认证活动并未终止。
（5）纠正措施的验证通常不视为审核的一部分，而对于认证来说，却是一项必不可少的活动。
（6）质量管理体系审核不仅只有第三方审核，而对于认证来说，所进行的审核就是一种第三方审核。
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